您的位置: 旅游网 > 情感

馬澤民重慶水泥走進四大新時期

发布时间:2019-11-09 03:23:05

马泽民:重庆水泥走进“四大”新时期

时下,一提起水泥马上就与“三高”(高能耗、高消耗、高排放)联系在一起,使行业工作者有点喘不过气来事实上以矿产资源为原料的加工制造业都是“三高”企业,因此,行业工作者不必自馁,还应欣慰若没有优质水泥保证供给,畅通重庆、宜居重庆和“五大基础”设施(空港、航运港、信息港、公路和铁路枢纽)的规划建设就会落空水泥作为国民经济的基础原材料,地位重要、作用重大“十一五”重庆水泥完成了历史使命,“十二五”重庆水泥走进“大良机与大挑战,大调整与大转变”的新时期,值得期待

“十二五”期间,重庆水泥需求较旺

经济高速发展,投资高速增长、城镇化快速推进,它是水泥需求较旺的源泉根据重庆市国民经济和社会发展的第十二个五年规划:到2015年,重庆市地区生产总值(GDP)将达到15000亿元(在2010年的基础上翻一番);全社会固定资产投资累计完成45000亿元(相当于“十一五”期间的2.07倍);常住人口城镇化率达到60%(在2010年的基础提高7个百分点)据此,预测:“十二五”期间,重庆水泥累计消费量将达到3亿吨左右(相当于“十一五”期间的1.8倍)

“十二五”期间重庆水泥面临五大良机与三大挑战

(一)五大良机

一有:国家“314”总体部署胡锦涛总书记“314”讲话:“把重庆加快建成西部地区的重要增长极,长江上游地区的经济中心、城乡统筹发展的直辖市,在西部地区率先实现全面建设小康社会的目标

二有:两个纲领性文件国发[2009]3号文件即《国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》和国函[2007]90号文件即《国务院关于重庆市城乡总体规划的批复》

国发[2009]3号文件指出:到2012年,重要领域和关键环节改革取得重大进展,统筹城乡发展的制度框架基本形成人均地区生产总值达到全国平均水平,城乡居民收入达到西部地区较高水平,收入差距逐步缩小;基本公共服务能力达到全国平均水平;单位地区生产总值能耗比2007年下降20%;环境保护和生态建设取得积极进展,三峡库区长江干流水质达到Ⅱ类到2020年,各项改革全面深化,形成统筹城乡发展的制度体系,在西部地区率先实现全面建设小康社会的目标人均地区生产总值超过全国平均水平;城乡居民收入达到全国平均水平,收入差距明显缩小;基本公共服务能力高于全国平均水平;单位地区生产总值能耗进一步显着下降;生态环境质量明显改善,森林覆盖率达到45%,三峡库区长江干流水质稳定保持Ⅱ类

国函[2007]90号文件指出:重庆市是我国重要的中心城市之一,国家历史文化名城,长江上游地区经济中心,国家重要的现代制造业基地,西南地区综合交通枢纽到2020年,重庆总人口3100万人,城镇人口2160万人,城镇化率达到70%

三有:三个国家级开放门户即重庆两江新区、重庆两路寸滩保税港区和重庆西永综合保税区其规划建设面积分别为:1200平方公里、8.37平方公里和10.3平方公里

四有:四个扩城规划主城区进入二环时代,将由500平方公里扩大到2000平方公里;2020年有万州和涪陵,2030年有永川将分别建成重庆的第二、三、四大城市(城市面积100平方公里、人口100万)

五有:五个重庆建设(即畅通、宜居、平安、森林、健康重庆),“十二五”基本建成

到2015年,全市基本实现“314”总体部署,显着缩小“城乡、贫富和区域”三大差距,重庆提前五年步入全面小康“十二五”期间,重庆水泥工业确实遇到了千载难逢的良机,仅以投资拉动水泥需求的项目就相当多例如:公路建设工程2000亿元,铁路建设工程1600亿元,两江新区建设工程3500亿元,水利建设工程500亿元,机场建设工程260亿元;十大民生建设工程3000亿元,城市轨道交通建设工程1400元;航运港口建设工程260亿元上述基础设施建设工程将有力地拉动水泥需求

(二)三大挑战

挑战之一:水泥供给与需求严重失衡

重庆水泥供给由市内为主,友邻(市、县)供给为辅从市内和友邻(市、县)供给情况分析,供给远远大于需求

1. 市内水泥产能(供给)暴涨详见表1

从表上可以看出:水泥产能利用率明显偏低,即产能过剩表现

2. 友邻(市、县)水泥入渝势不可挡

水泥属区域性产品,不属于行政配置的区划产品因此,与重庆相邻的边界水泥将势不可挡地流入重庆,详见友邻(市、县)水泥产能表2

友邻(市、县)水泥30%左右瞄准重庆市场,特别是广安、达州水泥40%左右瞄准重庆市场

水泥供给大于需求不可逆转有一个简单道理告诉我们:产能过剩是“三结合”造成的,产量过剩则是老板各自为政决策造成的;产能过剩是盲区,产量过剩是灾区

挑战之二:生产要素走俏与生产成本走高

去年底,重庆水泥新型干法水泥燃煤已超过900元/t,个别企业达到1100元/t从发展趋势看,煤、电、运上涨不可逆转,煤、电、运在成本中所占比例(70%)还将上升“十二五”期间重庆能源供应有缺口详见表3

挑战之三:企业过度竞争与行(企)业效益下滑

2010年,全市水泥行业亏损342万元,应收帐款(同比)上升28.2%

良机大于挑战,办法多于困难实践证明并将继续证明:日子难过年年过,年年过得都不错

“十二五”期间,重庆水泥面临大调整与大转变

在良机与挑战并存的条件下,重庆水泥的出路:在于调整结构,转变发展方式

(一)三大调整

调整之一:以减少企业数量,提高产业集中度为目的组织结构调整支持大企业做大做强,“十二五”结束时,力争前四名水泥企业占水泥总产能的50%以上

调整之二:以节能减排为中心的技术结构调整并加快淘汰落后产能的力度,2012年底前,要淘汰窑径3.0米以下机立窑,直径3.0米及以下的粉磨站并逐步淘汰不符合经济规模的新型干法水泥生产线、小型粉磨站

调整之三:以市场需求为导向的产品结构调整发展制品业,延伸产业链,提高附加值

(二)五大转变

在重庆水泥产能过剩,生产成本高的年代,水泥工业一定要以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,才能实现水泥工业现代化

转变之一:由多产多销向少产少销转变有利于节能减排和实现水泥价格的理性回归;

转变之二:由敞开使用能源向自我约束使用能源转变有利于完成“十二五”期间,市政府下达的约束性指标(单位地区生产总值能耗降低12%)和国家下达的水泥行业能耗指标(可比熟料综合能耗小于114kgce/t;水泥综合能耗小于93kgce/t)

转变之三:由敞开排放向自我约束排放转变有利于完成“十二五”期间,市政府下达的约束性减排指标【主要污染物化学需氧量(COD)二氧化硫(SO2)、氨氮和氮氧化物(NOX)等排放总量分别减少:8%、8%、10%和10%;单位地区生产总值氧化碳(CO2)排放量减少17%】和国家下达的水泥行业减排指标及要求[在2009年基础上,水泥颗粒物减少50%;氮氧化物(NOX)下降25%,CO2排放强度进一步下降]

转变之四:由故障检修向预防性检修转变有利于实现设备科学管理、正常运转,保证水泥安全生产

转变之五:由各自为政、粗放经营、无序竞争向重组联合、集约经营、有序竞争转变有利于科学发展、优化资源配置、提高产业集群、实现三大效益统一

总之,“十二五”期间,重庆水泥要抢抓机遇应对挑战,在调整中前进,在转变中发展,努力书写现代水泥新辉煌

二0一一年元月二十六日

小儿咳嗽感冒药
生物谷
腹泻可以用远大医药立可安吗
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的